"Be water, my friend."

En este blog hablamos constantemente de la importancia de que las empresas se conviertan en oganizaciones más flexibles de forma que se adapten mejor a sus empleados y también a sus clientes. Haciendo esto tendrían una plantilla más contenta y motivada a esforzarse por la empresa y unos clientes más satisfechos ya que la empresa les brindaría mucha flexibilidad.

Pues bien, no somos los únicos. Este fin de semana en Expansión y empleo publican un artículo titulado "Be water my friend" haciendo alusión a la famosa frase de Bruce Lee que posteriormente se utilizó en un anuncio de la marca de BMW.

Utilizan la frase porque apoyan que las empresas sean cada vez más como el agua, que se adapten a su medio sin perder su base y valores.

Como ejemplos citan a Cisco que tratando de ser un poco más agua han creado un plan de flexibilidad laboral que contempla el teletrabajo, la ausencia de horarios de entrada y salida y tres meses sabáticos repetibles año a año. También han puesto en marcha talleres de equilibrio de personas y de gestión del estrés.

En Bankinter, según el articulo, el grado en el que una persona esta dispuesta a poner su mejor voluntad, energia y esfuerzo en su trabajo está en niveles por encima del 85%. Y creen que para que el compromiso sea tal tiene que producirse en la doble dirección de la entidad hacía sus profesionales y de estos con el proyecto empresarial que les ocupa.

Desde Ferro Spain hablan de la importancia de ofrecer a los empleados horarios atractivos ya que aseguran que esto es lo que les hace ganar o perder nuevos empleados.

En Ferrovial dicen que los empleados demandan un mayor equilibrio entre su vida profesional y personal y por ello están desarrollando un perfil profesional más orientado a la responsabilidad y al resultado que a la presencia.

Unisono ha creado dos programas para mejorar la conciliación de la vida profesional con la laboral, uno de ello es mis preferencias a través del cual los trabajadores pueden solicitar un cambio de domicilio laboral y Home Job que permite al profesional desarrollar su función desde casa.

Todas estas son propuestas interesantes, pero desde luego no llevan a una compañia a ser agua. Yo diría que apenas les acerca a dejar de ser un material pesado.

El problema de todas estas iniciativas es que están enfocadas a la conciliación de la vida familiar y profesional y no a un cambio de la forma de funcionamiento de la empresa. Les dan a los empleados la posibilidad de tener horarios flexibles y trabajar desde casa, es estupendo. Pero la empresa sigue anquilosada en una estructura típica que necesita de sus oficinas, sus despachos, su vieja estructura para conseguir clientes, en vez de liberar a la empresa de estas cargas y empezar a funcionar de forma orgánica.

El primer problema lo tiene la revista Expansión y empleo cuando un artículo sobre el concepto de que una empresa sea agua lo encasilla en el apartado conciliación cuando realmente para que ocurra un cambio debe ser algo que atañe más a los procesos de la empresa y por lo tanto debería estar bajo el apartado que corresponda al funcionamiento global de una empresa.

Por lo menos es un avance y hace la vida más fácil a aquellos con familia. Algo es algo.