¿Cuánto cobra tu jefe? ¿Realmente lo merece? ¿Y el jefe de tu jefe? Sigamos hacia arriba... ¿y el super-jefe? (consejero delegado/CEO/director general...)
Centremonós en los super-jefes para empezar. Estan cobrando una media de 10 millones de euros anuales. Cifra que no está nada mal. Pero ¿en base a qué?
Si su trabajo fuera hacer alfileres se les podría pagar en base al número de alfileres hechos en un año, pero cuando su trabajo es algo tan abstracto y sus resultados tan dificiles de medir la cosa se complica. Una fórmula que afina mejor esta situación es relacionar directamente el salario del super-jefazo con el valor de la empresa en bolsa: que la cosa va bien, ganas más, que no, ganas menos. El problema con esto es qué porcentaje les aplicas a los CEOs que varíe con el valor de las acciones. Si es demasiado poco, apenas influye. Y si es demasiado puede llegar a ser injusto y por lo tanto animar al CEO a sacar la mayor tajada de la empresa posible de otra forma ya que en cualquier cambio del mercado él lo va a pagar mucho.
No creo que haya una solución ideal, sin embargo desde luego su salario debe estar relacionado con los resultados de la empresa y que no ocurra como con Michael Eisner, CEO de Disney, que se le pagó 38 millones de dolares por encima de la media a la vez que Disney caía en relación con otras firmas de su sector.
Pero sin embargo hay otro factor para pagar lo que se le paga a los jefes y super-jefes y es Tim Harford en su libro La lógica oculta de la vida en el que habla de él. Veamoslo.
Constantemente las empresas buscan formas de motivar a sus empleados a rendir más. En ocasiones crean bonus que consiguen enfrentar a unos empleados con otros y en otras ocasiones simplemente son bonus que dependen de ciertas circunstancias y no motivan a nadie. Pero hay algo que SÍ motiva a cualquier trabajador: un jefe con un buen salario. Y si es vago y no hace casi nada, mejor. ¿Motiva? Desde luego: Quiero su puesto. Es lo que los empleados piensan. ¿ O no? Los empleados van a dejarse la piel para conseguir una posición en la que se le pague bien y no se les exiga gran cosa.
Bajo este punto de vista vale la pena pagar a alguien un buen sueldo por no hacer nada. Ay.
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viernes 9 de mayo de 2008
Cuanto cobra tu jefe y por qué
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2 comentarios:
Respecto al primer análisis, una de las propuestas más habituales es vincular el bono de alguna forma a la evolución de la capitalización bursátil, ya sea absoluta o relativa al mercado o a los comparables. El problema de la cotización de la compañía es que se mueve mucho por los resultados trimestrales, que por definición son a corto plazo. Esto puede hacer que para conseguir un bono un año determinado se tomen decisiones que incrementen el resultado a corto plazo para afectar a la cotización, pero que esté hipotecando la compañía a largo plazo sin que el mercado sea consciente.
Respecto del segundo análisis, creo que se lleva demasiado lejos. Creo que en muchas ocasiones sería contraproducente que los empleados vieran que el gran jefe cobra mucho por no hacer nada. El sentimiento de injusticia y de falta de compromiso y de ejemplo creo que sería más fuerte y perjudicial que el posible sentimiento de querer llegar a ese nivel. Además ¿cuántos empleados pueden llegar a ese nivel?
En cuanto a como retribuir al CEO ya lo hemos comentado antes: ¿qué tener en cuenta el corto plazo o el largo plazo? Recuerdo que tu en algún comentario decias que muchas veces se tenía sólo en cuenta el corto plazo y eso era malo a la larga. Quizás un mal resultado hoy será un gran resultado mañana.
Respecto al análisis de la "zanahoria" el tener una posición de jefe que te gustaría tener, en realidad me parece que es un auténtico chiste. A mi no me motiva ganar más y trabajar menos sino desarrollar proyectos interesantes y que me retribuyan correctamente por ello. (entrada relacionada ¿satisfecho?
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