Sistemas distribuidos

Un sistema distribuido es aquel que no está centralizado. Como, por ejemplo, internet. ¿Dónde se encuentra internet? ¿Qué haces si te quieres cargar la red? Internet no está en ningún sitio y a la vez se encuentra en todos. No puedes hacer nada que ponga seriamente en duda su integridad como sistema porque no tiene ningún organo vital. Internet está compuesta por montañas de servidores en diferentes lugares del planeta.

¿Que diferencia había entre aquel antiguo Napster y el hoy archi-utilizado eMule? Napster dependía para su funcionamiento de un servidor central que, aunque no almacenaba, sí organizaba la información y eMule sólo es un aplicación que hace posible que diferentes usuarios se conecten unos con otros sin necesidad de ningún organo central. Napster era un sistema centralizado y eMule un sistema distribuido.

¿Y nuestras empresas u organizaciones? ¿Centralizado o distribuido? Os lo digo yo: centralizado. Nuestras empresas tienen un rey, unos virreyes y unos súbitos. Qué bonito. Se trata de sistemas que son facilmente reconocibles porque se ve donde están, necesitan un lugar físico. Tardan en reaccionar, ya que tras cada movimiento necesitan mover una infraestructura tremenda de oficinas. Las ordenes parten del rey y por lo tanto si este no está en contacto con la realidad de la calle (y no suele estarlo) no se pueden tomar las mejores decisiones. Y su reacción a eventos es parecida a la del caracol cuando ve venir un coche: sólo le da tiempo a hacer "chof"; cada vez que se ha de tomar una decisión la propuesta ha de ir desde el departamento que la ha detectado hasta el gran rey y vuelta para abajo confiando en que ningún virrey nos la paralice.

¿Y si convertimos nuestra empresa en un sistema distribuido? ¿De forma que los diferentes departamentos cobran vida propia? ¿Y si los reyes perdiesen poder para compartirlo con los súbditos? ¿Y si se confiase en los súbditos?

No estoy hablando de dejar que una empresa se deshaga simplemente para poder decir que fuimos los más cool. Obviamente los mecanismos de comprobación de calidad y de enfoque deben estár siempre ahí, pero si hemos definido un adn para nuestra organización entonces podemos dar libertad a la gente para que materialice en su ámbito de trabajo las ideas plasmadas en el adn. De igual forma el rey deberá pasearse para comprobar que lo que se está llevando a cabo es lo correcto pero no hay una dependencia estricta del rey en cada paso que se intenta dar.

Por no hablar de la movilidad. Grandes quebraderos de cabeza le trae a una empresa el hecho de tener que establecerse en un nuevo emplazamiento. ¿Y si al proponerse establecerse en un nuevo lugar la respuesta de la empresa fuera: ya estamos allí? Ya estamos allí porque ya tenemos un equipo de gente que trabaja en aquella zona por decisión propia.

Hay mucho que pensar en cuanto a estas nuevas formas de organizarnos. Me juego el meñique es hacia donde tendemos y las empresas que no lo sepan ver desaparecerán.

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