Ejecutivo al minuto - Alabanzas

"Ayuda a la gente a alcanzar todo tu potencial... ¡pillales haciendo algo bien!"

La técnica del ejecutivo al minuto consiste en tener en mente ciertas tareas claves y llevarlas a cabo en aproximadamente un minuto de forma que no cargamos nuestra, ya apretada, agenda.

Una vez nos hemos asegurado que tenemos claramente definido el objetivo del integrante de nuestro equipo de trabajo, el autor del libro nos dice que debemos dejarle claro que le vamos a dar un feedback real. Le explicas que le vas a decir con total sinceridad si hace las cosas bien o las cosas mal.

Una vez él comienza con su tarea has de buscar la oportunidad para poner esto en práctica, el libro propone seguirle de cerca, estar al tanto de lo que hace y buscar el momento para cazarle... ¡haciendo algo bien! Normalmente estamos acostumbrados a que nos pidan informes, o nos pregunten para corregirnos. Démosle la vuelta a la tortilla, pilla a tu gente haciendo algo bien y díselo inmediatamente.

Pasa un minutillo alabándole. Se específico. No es lo mismo decirle que aprecias como trabaja en equipo que mostrarle que sabes los detalles de lo que ha hecho y te importa.

Cogele del hombro o del brazo. Transmitele que le aprecias.

Se claro, también, con las consecuencias de lo que ha hecho bien. Que él entienda como está aportando al grupo.

Estate un momento en silencio. Que pueda sentir como te sientes.

Anímale a seguir esa línea.

Poco a poco, según el autor, deja de perseguirle. Va a ir aprendiendo y ya sabe que apoyas lo que hace mientras lo que haga está bien. Tiene que volar sólo, pero era importante que experimentase pronto una alabanza eso le dará alas para volar, más alto.

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